מנחה: ריקי אביבי- מרצה ומנחת סדנאות בתחום הרכש והלוגיסטיקה. בעלת הסמכה כיועצת ארגונית ותואר שני במנהל עסקים. בעלת ניסיון רב בעולם הרכש, מהמגזר הפרטי והציבורי. מרצה בלשכת המסחר וכותבת טור הרכש באתר "שרשרת האספקה"
רכש חכם לא חוסך רק כסף. הוא מייצר כוח עסקי.
מנהל הרכש החדש כבר אינו רק מי שמנהל ספקים, בודק הצעות מחיר וסוגר עסקאות. הוא שותף עסקי אסטרטגי, שמחבר בין צורכי הארגון, תנאי השוק, סיכונים תפעוליים, חדשנות, איכות, זמינות וערך כלכלי אמיתי.
בעולם שבו שרשראות אספקה משתנות במהירות, מחירים מתנדנדים, ספקים הופכים לשותפים קריטיים והלחץ על התייעלות גובר, יכולת המשא ומתן של מנהל הרכש היא אחד הכלים החשובים ביותר ליצירת יתרון עסקי. לא מדובר רק בהורדת מחיר, אלא ביצירת הסכמות חכמות שמחזקות את הארגון, משפרות תנאים, מצמצמות סיכונים ומייצרות ערך לאורך זמן.
בהרצאה יציג בועז נחמיאס את כישורי הליבה של מנהל הרכש החדש: ניהול משא ומתן מורכב, חשיבה אסטרטגית, ניתוח אינטרסים, ניהול ספקים קריטיים, התמודדות עם משברים ושימוש נכון בכוח הקנייה של הארגון.
זו הרצאה חשובה לכל מי שמבין שרכש מקצועי אינו מתחיל ונגמר במחיר, אלא ביכולת לנהל מערכת יחסים עסקית שמייצרת תוצאה כלכלית, תפעולית ואסטרטגית טובה יותר.
בועז נחמיאס
בעל 28 שנות ניסיון בתעשיות ההייטק והביטחוניות המגוונות ( Medical Device, Aerospace & Defense, Telecom, Food Chain ),
ניהול רכש אסטרטגי גלובאלי, שרשראות אספקה, פרויקטים, תפעול, לוגיסטיקה כולל מומחיות במו״מ מורכבים כולל ניתוח, אפיון, בנייה, שיקום ומיצוב שרשראות אספקה, מרצה בתחומי ניהול הרכש האסטרטגי ושרשראות אספקה בתעשיות השונות, ניהול ספקים יחידים ובלעדיים, כולל ניתוח ואפיון, הקמה, שיקום ומיצוב שרשראות אספקה, בחיי הפרטיים מזה כ-17 שנים עוסק כמאמן ומנטור אישי למיתוג אישי - התפתחות אישית ומקצועית.
בין ההרצאות מוזמנים המשתתפים לבקר בתערוכת הספקים של הוועידה, לפגוש ספקים, פתרונות, טכנולוגיות ושירותים בתחומי רכש ארגוני וחווית העובד ולחזור לארגון עם קשרים מקצועיים, רעיונות חדשים וכלים שניתן ליישם כבר מחר בבוקר.
מחיר, מלאי, ספקים קריטיים, חוזים, המשכיות תפעולית, סיכונים ואתיקה עסקית הופכות להחלטות מיידיות שמשפיעות ישירות על יכולת הארגון להמשיך לפעול.
הדיון המרכזי במסלול הרכש יפגיש מנהלי רכש בכירים מארגונים מובילים לשיחה מקצועית, ישירה ופרקטית על הדילמות האמיתיות מהשטח: איך מקבלים החלטות כששרשרת האספקה משתבשת, מתי נכון לשנות מדיניות ספקים, איך מאזנים בין מהירות לאיכות, בין מחיר לביטחון אספקה, ובין צרכים מיידיים לחשיבה אסטרטגית ליום שאחרי.
בדיון יעלו גם השאלות שנשארות עם הארגונים הרבה אחרי שהמשבר נרגע: אילו הרגלי עבודה חדשים כדאי לשמר, כיצד בונים מערך רכש גמיש וחסין יותר, איך מנהלים סיכונים באופן חכם, ומה חייב להשתנות ביחסים שבין רכש, הנהלה, כספים, משפטים ותפעול.
זהו דיון חובה למנהלי רכש, מנהלי תפעול,מנהלי שרשרת אספקה, קניינים, הנהלות וספקים אסטרטגיים שרוצים לצאת מהוועידה עם כיווני פעולה ברורים ולא רק עם תובנות.
מנחה:
גיל צפוני
מנכ"ל ארגון מנהלי רכש, יו"ר אירופה בפדרציה הבינלאומית IFPSM. מוביל מקצועי בתחום הרכש, שרשרת האספקה והניהול האסטרטגי של מערכי רכש בישראל ובזירה הבינלאומית.
משתתפי הפאנל:
ירון פיינגולד
מנהל הרכש והחוזים, אנרג'יאן ישראל לימיטד
עו"ד ליאת גץ בן יצחק
מנהלת הרכש, המרכז הרפואי רמב"ם
אמיר גת
מנהל רכש טכני ועקיף, טמפו משקאות
רווה כהנר
דירקטור תפעול גלובלי, הייבוב
קחו הפסקה שהיא גם הזדמנות: הצטרפו לתערוכת הספקים הגדולה לרכש ארגוני, רווחה וחוויית עובד.
מעל 100 ספקים, פתרונות פורצי דרך, הדגמות חיות, סטארטאפים מפתיעים ושיחות מעוררות השראה, כל מה שצריך כדי לחזור לארגון עם כלים, קשרים ורעיונות שאפשר ליישם כבר מחר.
תעצרו. תתחברו. תתחדשו.
העימות מול איראן כבר מזמן אינו מתנהל רק בשדה הצבאי. הוא מתרחש במרחב רחב יותר של אסטרטגיה, תודעה, כלכלה, חברה, שלוחות אזוריות, לחץ בינלאומי ומאבק על עתידו של המזרח התיכון.
בהרצאת העשרה מיוחדת יעניק בני סבטי מבט עומק על איראן מבפנים ועל האופן שבו המשטר האיראני קורא את המציאות, את ישראל, את המערב ואת הזירה האזורית. ההרצאה תעסוק בשאלה האם העימות האחרון מסמן שלב לקראת סיום, או דווקא מעבר לפרק חדש, מורכב ומסוכן יותר.
המשתתפים יקבלו ניתוח בהיר של מוקדי הכוח באיראן, הלחצים הפנימיים על המשטר, תפקידן של שלוחות איראן באזור, והדרך שבה אירועים ביטחוניים מתורגמים להחלטות מדיניות, צבאיות וכלכליות.
זו הרצאה חשובה למנהלים, מקבלי החלטות ואנשי רכש, משום שבעולם שבו ביטחון, אנרגיה, שילוח, מחירי חומרי גלם, סיכונים גיאופוליטיים ורציפות עסקית קשורים זה בזה, הבנת הזירה האיראנית אינה ידע כללי בלבד. היא חלק מהיכולת לקרוא נכון את המציאות ולהיערך למה שעשוי להגיע.
בני סבטי
מומחה לאיראן במכון למחקרי ביטחון לאומי, פרשן לענייני איראן ומנהל הפודקאסט "קולות מאיראן" של המכון. עוסק בניתוח החברה האיראנית, המשטר האיראני, הזירה האזורית, התודעה הציבורית באיראן והשלכותיהן על ישראל והמזרח התיכון.
שביעות רצון לקוחות היא אחד המדדים החשובים להבנת איכות אמיתית של ספק. היא יכולה ללמד על אמינות, מקצועיות, זמינות, עמידה בהתחייבויות, איכות השירות והיכולת לעבוד לאורך זמן עם לקוחות מורכבים. אך בעולם המכרזים, דווקא מדד שנראה הגיוני מבחינה עסקית עלול להפוך למוקד רגיש מבחינה משפטית.
בהרצאה מקצועית וממוקדת יעסוק פרופסור עומר דקל בשאלה מתי וכיצד ניתן לשלב שביעות רצון לקוחות כאמת מידה לגיטימית לדירוג הצעות במכרז. מצד אחד, מדובר בכלי שמספק אינדיקציה משמעותית לאיכות המציע מעבר למחיר ולנתונים טכניים. מצד שני, זהו מדד שעלול להיות סובייקטיבי, לא אחיד וקשה למדידה, ולכן חייבים לעצב אותו בזהירות.
ההרצאה תציג את התנאים המעשיים והמשפטיים לשימוש נכון באמת מידה זו: כיצד מגדירים אותה במסמכי המכרז, איך קובעים מנגנון בדיקה ברור, מה חשוב למדוד, כיצד נמנעים מהטיות, ואיך מיישמים את המדד באופן שיכול לעמוד בביקורת שיפוטית.
זו הרצאה חשובה לכל מי שעוסק ברכש, מכרזים, ייעוץ משפטי, ניהול ספקים וקבלת החלטות במגזר הציבורי והעסקי. היא מעניקה ידע ייחודי שמאפשר לשלב איכות ושירות בתהליכי מכרז, בלי לוותר על עקרונות השוויון, השקיפות וההגינות.
פרופסור עומר דקל
מומחה מוביל בדיני מכרזים, מייסד ושותף בכיר במשרד פרופסור דקל ושות'. בעל ניסיון רחב בליווי גופים ציבוריים, חברות ומציעים בסוגיות מורכבות של מכרזים, התקשרויות, אמות מידה, ניהול הליכים תחרותיים וביקורת שיפוטית על החלטות מכרזיות
הרצאה פרקטית, חובה לכל מנהל רכש!
עולם הרכש והשילוח הבינלאומי פועל כיום בתוך מציאות של אי ודאות מתמשכת: עיכובים בנמלים, תנודות במחירים, שינויים רגולטוריים, מחסור בזמינות, סיכונים גיאופוליטיים ולחץ קבוע לקצר זמנים ולצמצם עלויות. בתוך המציאות הזו, בינה מלאכותית כבר אינה כלי עתידי, אלא מנוע עבודה מעשי שמשנה את הדרך שבה מנהלי רכש, לוגיסטיקה ושרשרת אספקה מקבלים החלטות.
בהרצאה יציג אייל סלע כיצד כלי AI משתלבים בפועל בעבודת היום יום של מחלקות רכש ושילוח: חיזוי עיכובים, ניתוח הצעות מחיר, השוואת חלופות שילוח, זיהוי חריגות ועלויות נסתרות, צמצום טעויות יקרות, שיפור התקשורת עם ספקים וסוכנים בעולם וניהול סיכונים בזמן אמת.
ההרצאה תכלול דוגמאות מעולם היבוא, השילוח והלוגיסטיקה הבינלאומית, ותראה כיצד ניתן להשתמש בכלים זמינים כבר עכשיו כדי לחסוך זמן, כסף ומשאבי ניהול. המשתתפים יקבלו מבט פרקטי על הדרך שבה AI יכול להפוך את הרכש לחכם יותר, מהיר יותר ומבוסס נתונים, בלי לאבד את שיקול הדעת המקצועי של מנהל הרכש.
זו הרצאה חשובה לכל מי שרוצה להבין איך הופכים טכנולוגיה מתקדמת ליתרון תפעולי וכלכלי ממשי.
אייל סלע
Logistico, מומחה לשילוח בינלאומי ופתרונות לוגיסטיים מתקדמים. בעל עשרים ושמונה שנות ניסיון בעולמות היבוא, השילוח, הלוגיסטיקה ושרשרת האספקה, עם התמחות בפתרונות מעשיים לניהול תהליכי שילוח מורכבים, התייעלות תפעולית, חיסכון בעלויות ושילוב כלים טכנולוגיים בעבודת הרכש והלוגיסטיקה.
מה שאף אחד לא מספר על AI ברכש — ואיך תהליך ייבוא שלם רץ היום על אייג׳נטים, בישראל.
מחלקות הרכש של 2026 כבר לא צריכות שכנוע על AI. לראשונה, הטמעת AI נכנסה לחמשת סדרי העדיפויות המובילים של מנהלי הרכש בעולם, ו-71% מהארגונים כבר מריצים פיילוטים. אבל מאחורי המספרים מסתתרת עובדה לא נוחה: רק 4% מהפיילוטים מגיעים להטמעה אמיתית בתהליכי העבודה. כולם כבר יודעים לדקלם ש"אייג'נטים ישנו את עולם הרכש" — אבל המרחק בין לדקלם את זה לבין להטמיע את זה הוא דרמטי.
ההרצאה תיפתח במבט כן על המציאות הזאת מפי יועץ רכש בכיר: תהליכי רכש שנתפסים כבירוקרטיה מתסכלת בעיני הארגון, עבודה ידנית על תהליכים טכניים שאינם תורמים לשרשרת הערך, ואנשי מקצוע יקרים שמתמקדים בפרוצדורה במקום באסטרטגיה.
ההרצאה תיפתח במבט כן על המציאות הזאת מפי יועץ רכש בכיר: תהליכי רכש שנתפסים כבירוקרטיה מתסכלת בעיני הארגון, עבודה ידנית על תהליכים טכניים שאינם תורמים לשרשרת הערך, ואנשי מקצוע יקרים שמתמקדים בפרוצדורה במקום באסטרטגיה.
ההרצאה תיפתח במבט כן על המציאות הזאת מפי יועץ רכש בכיר: תהליכי רכש שנתפסים כבירוקרטיה מתסכלת בעיני הארגון, עבודה ידנית על תהליכים טכניים שאינם תורמים לשרשרת הערך, ואנשי מקצוע יקרים שמתמקדים בפרוצדורה במקום באסטרטגיה.
בחלקה המרכזי יציג דור לינהרד, מייסד Bracket, את מה שאף אחד לא מספר על AI בארגונים: למה רוב הפיילוטים לא מייצרים השפעה מדידה, איך חברה אחת שרפה בטעות חצי מיליארד דולר על שימוש ב-AI בחודש אחד, ולמה לבנות אייג'נט זה דווקא החלק הקל — האתגר האמיתי הוא המערכת שסביבו: הידע הנכון בכל פעולה, גבולות גזרה ברורים, אדם בנקודות הקריטיות, תיעוד מלא ושליטה בעלויות.
ההרצאה תכלול דמו חי: תהליך רכש מורכב רץ על המערכת מול הקהל — מבקשת הרכש, דרך RFQ והשוואת הצעות, ועד הזמנה — כשהקהל רואה בזמן אמת מה האייג'נט עושה לבד, איפה הוא עוצר לאישור אנושי, ואיך הוא מטפל בחריגים.
במרכז ההרצאה סיפור אמיתי מהשטח: תהליך הייבוא של קול טימבר, יבואן עץ ישראלי, שרץ היום מקצה לקצה על מערכת Bracket — משטר המטען שמגיע במייל ועד הרישום בפריוריטי — כשהאדם מקבל את ההחלטות וה-AI עושה את העבודה. כולל התוצאות במספרים, ומה קרה למנהלת הייבוא שניהלה את הכול ביד.
המשתתפים ייצאו עם מפה ברורה: מה מפריד בין פיילוט נחמד לתהליך שרץ, אילו תהליכי רכש בשלים לזה כבר היום, ואיך בונים אמון במערכת אוטונומית — בלי להישרף.
עמיחי פרץ קלופשטוק
יועץ בתחומי הרכש הטכנולוגי והענן. מלווה ארגונים בקבלת החלטות רכש מורכבות בעולמות טכנולוגיים, תוך חיבור בין צרכים עסקיים, מודלים מסחריים, ספקים, סיכונים, תקציב וערך ארגוני.
דור לינהרד — מייסד Bracket, פלטפורמת AI להרצת תהליכים עסקיים בארגונים
אחרי יום עמוס בהרצאות, תובנות, מפגשים מקצועיים, נטוורקינג ושיח על האתגרים הגדולים של עולם הרכש, ועידת ישראל לרכש ארגוני תינעל באווירה משוחררת, אנרגטית ומלאת צחוק עם מופע סטנדאפ של משה אשכנזי, מהקולות הבולטים והאהובים בעולם הבידור הישראלי.
משה אשכנזי, שחקן וסטנדאפיסט מוערך, המוכר בין היתר מהסדרות ״מטומטמת״ ו״בשבילה גיבורים עפים״, מביא לבמה שילוב נדיר של כישרון משחק, קצב קומי, אבחנות חדות והומור ישראלי מדויק.
במופע החדש שלו הוא נע בין רגעי היום יום, החיים בישראל, המשפחה, הילדות בעכו וחוויות בלתי צפויות מתאילנד, והכול מוגש באנרגיה סוחפת, בכנות גדולה וביכולת קומית שמצליחה להצחיק עד דמעות.
זהו מופע סיום קליל, חכם ונקי מגסויות, שמעניק למשתתפי הוועידה רגע של נשימה, צחוק וחיבור אנושי אחרי יום מקצועי, אינטנסיבי ומלא השראה.
אמן אורח: משה אשכנזי
שחקן וסטנדאפיסט, מהכישרונות הבולטים בעולם הבידור הישראלי. מוכר מהסדרות ״מטומטמת״ ו״בשבילה גיבורים עפים״, ומשלב על הבמה משחק, סטנדאפ, דמויות ואבחנות חדות מחיי היום יום.